De veranderkracht van klantarena’s

Een klantarena brengt het perspectief van de doelgroep letterlijk de organisatie in. Collega’s horen rechtstreeks hoe mensen hun ervaringen, keuzes en behoeften verwoorden. Doordat meerdere betrokkenen tegelijkertijd meekijken en luisteren, ontstaat een gedeeld beeld van wat er leeft. Zo worden inzichten niet alleen begrepen, maar ook gezamenlijk beleefd en besproken. Dat helpt om ze sneller te vertalen naar concrete vervolgstappen.
Van meekijken naar meedoen
Een klantarena brengt deelnemers uit de doelgroep en betrokkenen uit de organisatie bij elkaar. In de binnenring gaat een groep deelnemers onder begeleiding van een onafhankelijke moderator met elkaar in gesprek. In de buitenring luisteren medewerkers, managers en andere betrokkenen mee, zonder actief aan het gesprek deel te nemen.
Vervolgens krijgt de buitenring ruimte om vragen te stellen en te verdiepen. De deelnemers kunnen daarna reageren op de observaties en eerste conclusies uit de organisatie. Zo blijft het niet bij meekijken: betrokkenen ervaren het perspectief van de doelgroep van dichtbij, gaan er samen over in gesprek en verkennen direct welke acties mogelijk zijn.
Humanising business, ook in onderzoek
Steeds meer beslissingen worden onderbouwd met data. Terecht, want cijfers geven richting. Een klantarena voegt daar context, nuance en de stem van de doelgroep aan toe. Door rechtstreeks te horen hoe mensen hun ervaringen en behoeften verwoorden, krijgt bestaande onderzoekskennis meer betekenis binnen de organisatie.
Een klantarena is bovendien meer dan het gesprek alleen. Het is een zorgvuldig georganiseerde bijeenkomst, met aandacht voor ontvangst, ontmoeting en betrokkenheid. Denk aan een gezamenlijk ontvangst, vaste contactpersonen vanuit de organisatie en een manager die de bijeenkomst opent en afsluit. Met voorafgaande toestemming kunnen gesprekken worden opgenomen, zodat zorgvuldig geselecteerde fragmenten later binnen de afgesproken doeleinden kunnen worden gebruikt.
Daarin komt de visie van Markteffect | Beautiful Lives samen: data verbinden met menselijke beleving en ervoor zorgen dat inzichten binnen de organisatie gaan leven. De setting rondom de arena draagt daaraan bij. Het wordt een gezamenlijk moment dat aandacht creëert, mensen bij elkaar brengt en het perspectief van de doelgroep een plek geeft die verder reikt dan de bijeenkomst zelf.
Voorbeeldcase: de barbiersarena voor ANKO
Onderzoeksvraag: Wat kenmerkt het vak van barbier? En hoe kijken barbiers aan tegen vakmanschap, ondernemerschap en beroepsonderwijs?
Om antwoord te krijgen op die vragen organiseerden we een klantarena voor barbiers. In de binnenring gingen barbiers met elkaar in gesprek over hun vak, hun ondernemerschap en de manier waarop zij zijn opgeleid. Daaromheen luisterden medewerkers van ANKO, docenten en opleidingscoördinatoren mee.
Tijdens de gesprekken kwam een belangrijke ontwikkeling naar voren: vanaf komend schooljaar start een officiële barbiersopleiding. Voor de aanwezige docenten en opleidingscoördinatoren was dat direct relevant. Ze hoorden uit de eerste hand wat barbiers belangrijk vinden voor zo’n opleiding: een sterke aansluiting op de praktijk en voldoende aandacht voor de vakspecifieke technieken die het barbieren onderscheiden van de traditionele kappersopleiding.
De waarde van de arena zat niet alleen in de inzichten, maar juist ook in wat er direct gebeurde. Nog tijdens de sessie ontstonden ideeën om de samenwerking tussen onderwijs en praktijk te versterken. Zo werd gesproken over gastlessen door barbiers op scholen en meeloopdagen voor docenten in barbierszaken.
Een mooi voorbeeld van hoe een klantarena niet alleen inzicht oplevert, maar mensen ook direct met elkaar in beweging brengt. Extra leuk: ze hebben hier een video over gemaakt, zie hier.
Wat kan een klantarena opleveren?
Wil je niet alleen weten wat je doelgroep denkt, maar ook beter begrijpen waarom? En zoek je inzichten die binnen de organisatie het gesprek stimuleren, draagvlak vergroten en sneller worden vertaald naar actie? We denken graag mee over een klantarena die past bij jouw vraagstuk.
Overig nieuws

Interview Dr. Oetker | Het is mijn rol om iedereen innovatief te laten denken
Dr. Oetker is in Nederland marktleider in pizza’s en bakproducten. Om die positie te behouden, is het van groot belang om vernieuwend te blijven. En dat is soms een uitdaging bij een echt familiebedrijf met een rijke historie en bovendien zo’n grote verscheidenheid aan producten in veel landen. Door scherp te luisteren naar de wensen van consumenten […]

Interview Swiss Sense | Klantgericht begint bij ons bij mensgericht
Swiss Sense is in Nederland marktleider in boxsprings, maar de ambities reiken verder, ook over de grens. Het Udense familiebedrijf wil de grootste en beste slaapspecialist van Europa worden, vanuit de gedachte dat goede slaap de basis is om het beste uit jezelf te halen. CEO Martin Diks ziet het als zijn taak om de hele organisatie mee […]

Interview Primera | Door de PrimeraPas krijgt data context
Met 550 winkels die zich gespecialiseerd hebben in tijdschriften, boeken, wens- en cadeaukaarten, kantoorartikelen, postzegels, loterijen en (vooral van oudsher) tabak, is Primera al 35 jaar een gevestigde naam in de Nederlandse retailmarkt. De coöperatie wil zich nu ontwikkelen tot de nummer één gemaks- en cadeauwinkel en onderging daarom een stevige digitale transformatie, zonder haar […]